Checklist de build — MVP WooCommerce exécutable
Rôle de cette page
Transformer le backlog MVP en ordre de construction concret, vérifiable et exécutable.
Principe directeur
Chaque bloc doit être :
- construit
- testé
- validé avant de charger le suivant.
Étape 0 — Décisions de départ
À valider
- périmètre exact du MVP confirmé
- logique de vente de lancement confirmée
- logique de prise en charge employeur simplifiée et confirmée
- présence ou non d’abonnement décidée
- exceptions explicitement repoussées documentées
Critère de validation
- l’équipe sait dire clairement ce que la V1 fait et ne fait pas
Étape 1 — Socle WooCommerce
À construire
- WordPress propre en place
- WooCommerce configuré
- pages essentielles créées
- paramètres principaux cadrés
- paiements configurés
- taxes vérifiées si nécessaires
- emails transactionnels de base relus
À tester
- création de compte client simple
- ajout panier simple
- passage de commande simple
- réception des confirmations essentielles
Critère de validation
- un utilisateur test peut commander sans blocage majeur
Étape 2 — Catalogue et navigation
À construire
- architecture catalogue définie
- catégories principales créées
- premières fiches produit harmonisées
- attributs utiles cadrés
- homepage clarifiée
- navigation clarifiée
- pages de réassurance minimales créées
À tester
- compréhension de l’offre en quelques clics
- parcours vers commande lisible
- navigation sans impasse majeure
Critère de validation
- le site est compréhensible commercialement sans accompagnement oral constant
Étape 3 — Livraison et exploitation simple
À construire
- zones de livraison configurées
- créneaux simples configurés si retenus
- règle de cutoff documentée
- vue simple des commandes du jour préparée
- vue simple production préparée
- vue simple livraison préparée
À tester
- une commande peut être correctement affectée au bon mode de livraison
- les commandes du jour sont lisibles
- l’équipe peut préparer une journée type à partir des vues disponibles
Critère de validation
- une journée de commandes peut être traitée sans bricolage excessif
Étape 4 — B2B léger
À construire
- premiers comptes entreprise configurés
- process simple de rattachement salarié / entreprise défini
- règle de prise en charge employeur paramétrée dans sa version la plus simple
- lecture du reste à charge salarié rendue lisible
- base de suivi entreprise préparée
À tester
- rattachement d’un salarié à une entreprise
- commande dans un cadre entreprise simple
- lecture correcte de la part entreprise et du reliquat salarié
Critère de validation
- le modèle entreprise / salarié fonctionne sur un premier périmètre pilote limité
Étape 5 — Administration et process internes
À construire
- rôles et routine admin clarifiés
- process manuels indispensables documentés
- qui fait quoi dans une journée type explicité
- vues minimum de suivi prêtes
- base de suivi entreprise / exploitation clarifiée
À tester
- l’équipe sait traiter une commande de bout en bout
- l’équipe sait préparer production et livraison
- l’équipe sait retrouver les informations utiles sans dépendance excessive à une seule personne
Critère de validation
- l’exploitation quotidienne est compréhensible et transmissible
Étape 6 — Recette finale avant pilotes
À vérifier
- parcours client simple complet
- parcours salarié rattaché complet
- emails transactionnels cohérents
- lisibilité admin correcte
- vues production et livraison réellement utiles
- logique entreprise suffisamment propre pour être testée en vrai
Décisions à prendre
- liste des écarts acceptés en post-lancement
- liste des blocages à corriger avant pilote
- périmètre pilote confirmé
Critère de validation
- la V1 est suffisamment stable pour être utilisée par de premiers clients réels
Ordre de priorité absolue
Si une contrainte de temps apparaît, l’ordre à protéger est :
- socle WooCommerce
- catalogue et lisibilité commerciale
- livraison et opérabilité
- B2B léger
- process internes
- confort et améliorations secondaires
Ce qu’il ne faut pas injecter dans ce build MVP
- portail cuisinier complet
- portail livreur complet
- dashboard entreprise avancé
- logique de contrats riches
- surcouche mobile dédiée
- logique de wallet complexe non validée
- règles de prise en charge trop fines
Lecture stratégique
Cette checklist n’est pas une check-list “technique pure”.
C’est une check-list de capacité réelle à lancer proprement.