Plan d’implémentation hebdomadaire — V1 WooCommerce
Rôle de cette page
Découper la V1 WooCommerce Tastiie en séquences hebdomadaires simples, pilotables et réalistes.
Principe directeur
Le bon rythme n’est pas de tout lancer en parallèle.
Le bon rythme est de sécuriser chaque couche avant de charger la suivante.
Hypothèse de travail
Ce plan part sur une logique de 4 semaines de construction active, avec une V1 simple, cadrée et opérable.
Semaine 1 — Cadrage final + socle propre
Objectif
Figer les décisions de départ et préparer un socle propre.
À faire
- valider le périmètre exact du MVP
- figer le modèle de vente de lancement
- figer la logique de prise en charge employeur retenue
- valider si abonnement présent ou non dans la V1
- installer / configurer le socle WordPress + WooCommerce
- configurer les pages de base
- configurer paiements et paramètres essentiels
- vérifier le parcours de compte client simple
Résultat attendu
- base WooCommerce fonctionnelle
- décisions critiques figées
- premier parcours testable
Point de vigilance
Ne pas ouvrir trop tôt les sujets complexes entreprise / salarié tant que le socle simple n’est pas validé.
Semaine 2 — Catalogue, contenus et conversion
Objectif
Rendre l’offre lisible commercialement.
À faire
- structurer le catalogue initial
- créer les catégories principales
- harmoniser les fiches produit
- clarifier homepage et navigation
- créer les pages de réassurance essentielles
- cadrer les attributs utiles
- tester la lisibilité du parcours visiteur vers commande
Résultat attendu
- site plus clair commercialement
- catalogue administrable
- base de conversion propre
Point de vigilance
Ne pas chercher trop tôt des filtres ou scénarios trop riches si le catalogue initial reste simple.
Semaine 3 — Livraison, opérations et process internes
Objectif
Rendre la journée d’exploitation possible.
À faire
- configurer zones de livraison
- configurer créneaux simples si retenus
- documenter la règle de cutoff
- préparer les vues commandes du jour
- préparer les vues production
- préparer les vues livraison
- documenter la routine de traitement d’une journée type
Résultat attendu
- base opérable au quotidien
- premières vues utiles pour cuisine et livraison
- process interne plus lisible
Point de vigilance
Si les équipes ne peuvent pas préparer une journée sans retraitement lourd, il faut simplifier avant d’ajouter des fonctionnalités.
Semaine 4 — B2B léger, tests pilotes et ajustements
Objectif
Activer la logique entreprise dans un cadre contrôlé.
À faire
- configurer les premiers comptes entreprise
- cadrer le rattachement salarié / entreprise
- rendre la prise en charge employeur lisible
- vérifier le reste à charge salarié
- préparer le suivi entreprise simple
- tester le parcours entreprise / salarié
- corriger les frictions majeures
- figer ce qui passe en post-lancement
Résultat attendu
- première V1 utilisable pour des pilotes
- logique entreprise simple mais exploitable
- vision claire des points à améliorer ensuite
Point de vigilance
Il faut limiter le nombre d’exceptions autorisées sur les premiers clients pilotes.
Semaine 5 optionnelle — Stabilisation courte avant extension
Objectif
Consolider avant de passer à la V1.5.
À faire
- corriger les écarts critiques remontés par les pilotes
- améliorer les vues internes les plus utilisées
- améliorer les points de friction de commande
- nettoyer les réglages fragiles
- documenter les vraies règles observées
Résultat attendu
- socle plus stable
- charge manuelle mieux comprise
- base saine pour décider de la suite
Vue synthétique par semaine
| Semaine | Focus principal | Résultat visé |
|---|---|---|
| 1 | cadrage + socle | base WooCommerce testable |
| 2 | catalogue + conversion | offre claire et vendable |
| 3 | livraison + opérations | journée type opérable |
| 4 | B2B léger + pilotes | premiers clients entreprise testables |
| 5 optionnelle | stabilisation | socle nettoyé avant V1.5 |
Conditions de passage d’une semaine à la suivante
On ne passe pas proprement à l’étape suivante si la précédente n’a pas produit son résultat minimum.
Exemples
- ne pas travailler la logique entreprise si le checkout simple n’est pas stable
- ne pas charger la logistique si le catalogue reste flou
- ne pas ouvrir les pilotes si les vues ops ne sont pas praticables
Lecture stratégique
Le but n’est pas de finir vite sur le papier.
Le but est d’obtenir une V1 qui tient en vrai.