Roadmap — Refonte WooCommerce
Rôle de cette page
Transformer la stratégie déjà posée dans le brain en feuille de route exécutable pour la V1 WooCommerce Tastiie.
Principe directeur
La V1 ne doit pas chercher à reproduire toute la plateforme cible.
Elle doit permettre de :
- vendre
- encaisser
- opérer
- servir des premiers clients entreprise
- apprendre rapidement sans dette inutile
Objectif de la V1
Mettre en ligne un socle WooCommerce propre qui permet :
- la commande de repas
- la gestion de comptes clients et premiers comptes entreprise
- une logique simple de prise en charge employeur
- l’exploitation quotidienne avec des process clairs
Découpage recommandé
La roadmap est structurée en 6 séquences.
Séquence 0 — Cadrage final et décisions de départ
Objectif
Figer les hypothèses nécessaires avant toute mise en œuvre.
Décisions à prendre
- modèle de vente exact au lancement
- périmètre catalogue initial
- logique de livraison ou retrait retenue
- présence ou non d’un abonnement dès la V1
- logique de prise en charge employeur retenue
- niveau de B2B accepté au lancement
Sorties attendues
- règles métier de base documentées
- liste des exceptions explicitement repoussées
- définition du périmètre MVP signée en interne
Critère de sortie
On sait ce que la V1 fait, et surtout ce qu’elle ne fait pas.
Séquence 1 — Socle WooCommerce propre
Objectif
Installer un socle transactionnel stable et maintenable.
À mettre en place
- structure WordPress propre
- WooCommerce configuré
- pages de base créées
- paiements configurés
- taxes et emails de base cadrés
- compte client standard fonctionnel
Livrables concrets
- environnement administrable
- parcours de commande minimum testable
- base de contenus et navigation stabilisée
Critère de sortie
Un client test peut créer un compte, ajouter un produit au panier et passer une commande simple.
Séquence 2 — Catalogue, UX et conversion
Objectif
Rendre l’offre lisible et vendable.
À mettre en place
- architecture catalogue
- catégories principales
- fiches produit cohérentes
- attributs utiles
- filtres simples si nécessaire
- homepage et navigation orientées conversion
- pages de réassurance et FAQ minimales
Livrables concrets
- catalogue prêt à être administré
- structure de contenu claire
- promesse commerciale mieux alignée avec le modèle entreprise / salarié
Critère de sortie
Le site est compréhensible commercialement sans explication orale permanente.
Séquence 3 — Livraison, créneaux et exploitation simple
Objectif
Permettre un fonctionnement quotidien opérable.
À mettre en place
- zones de livraison
- créneaux simples si retenus
- règles de cutoff documentées
- logique de préparation de commande claire
- premières vues opérationnelles pour production et livraison
Livrables concrets
- commandes regroupables par jour
- vues exploitables pour cuisine et livraison
- process interne documenté pour traiter une journée type
Critère de sortie
Une journée de commandes peut être traitée sans bricolage excessif.
Séquence 4 — B2B léger et prise en charge employeur
Objectif
Introduire la logique entreprise sans créer trop tôt une usine à gaz.
À mettre en place
- comptes entreprise simples
- rattachement de salariés à une entreprise
- première logique de prise en charge employeur
- calcul lisible du reste à charge salarié
- reporting simple entreprise
Modèle recommandé
Le lancement doit privilégier :
- une prise en charge lisible,
- un reliquat payé par le salarié,
- une consolidation séparée de la part entreprise.
Livrables concrets
- premiers comptes entreprise utilisables
- commande salarié opérable dans un cadre simple
- base de suivi entreprise
Critère de sortie
Le modèle entreprise / salarié fonctionne sur un petit nombre de clients pilotes sans générer trop de corrections manuelles.
Séquence 5 — Process internes et automatisations légères
Objectif
Réduire la charge répétitive sans enfermer Tastiie dans un système fragile.
À mettre en place
- vues de commandes du jour
- vues production
- vues livraison
- vues de suivi entreprise
- synthèses utiles pour la facturation
- automatisations limitées aux tâches répétitives stables
Livrables concrets
- routine quotidienne documentée
- meilleure lisibilité ops
- réduction des manipulations inutiles
Critère de sortie
L’équipe opère plus vite, avec moins de retraitement manuel et plus de visibilité.
Séquence 6 — Recette, pilotes et mise en ligne contrôlée
Objectif
Valider le dispositif avant montée en usage.
À tester
- parcours client simple
- parcours salarié rattaché
- commande avec prise en charge
- emails transactionnels
- lisibilité admin
- préparation production
- préparation livraison
- préparation du suivi entreprise
Sorties attendues
- liste des bugs ou écarts restants
- ajustements de paramétrage
- décisions sur ce qui passe en post-lancement
Critère de sortie
La V1 est suffisamment propre pour être utilisée par de premiers clients réels.
Roadmap synthétique par horizon
Horizon 1 — Mise en place du socle
- cadrage final
- structure WooCommerce
- pages de base
- catalogue
- navigation
Horizon 2 — Opérabilité réelle
- livraison / créneaux
- vues internes
- premiers process documentés
- première logique entreprise / salarié
Horizon 3 — Lancement piloté
- pilotes
- correction des frictions réelles
- amélioration du reporting
- arbitrage sur les prochains développements
Ce qu’il ne faut pas faire dans la V1
- recréer des portails multi-rôles complets
- développer un moteur logistique trop riche
- empiler les exceptions contractuelles
- faire porter toute la complexité métier au checkout
- chercher trop tôt une pseudo-plateforme complète
Dépendances critiques
Les points à surveiller de très près sont :
- clarté du modèle entreprise / salarié
- simplicité réelle de la prise en charge employeur
- qualité des vues opérationnelles
- discipline sur les exceptions
- stabilité de la stack plugins retenue
Critères de réussite de la V1
La V1 est réussie si :
- le site vend correctement
- la commande est compréhensible
- l’équipe peut opérer sans chaos
- la logique entreprise est praticable
- la charge manuelle reste maîtrisée
- la base reste maintenable
Lecture stratégique
La vraie réussite de la V1 n’est pas d’avoir “tout”.
C’est d’avoir un socle propre qui permet à Tastiie de signer, exécuter et apprendre.