Plan d’exécution — 10 jours ouvrés pour la V1 WooCommerce
Rôle de cette page
Donner à Tastiie un ordre d’exécution très concret sur 10 jours ouvrés pour faire avancer la V1 sans dispersion.
Principe directeur
Chaque journée doit produire un résultat visible.
Le plan ne vise pas la perfection théorique, mais une progression réelle vers une V1 opérable.
Hypothèse de départ
Ce plan suppose :
- une équipe resserrée
- une V1 volontairement simple
- peu d’exceptions métier au départ
- un arbitrage rapide quand un point devient flou
Jour 1 — Décisions de lancement
Objectif
Figer les décisions qui bloquent tout le reste.
À faire
- confirmer le périmètre exact du MVP
- confirmer la logique entreprise / salarié de départ
- confirmer la logique de prise en charge employeur retenue
- confirmer la présence ou non d’abonnement dans la V1
- confirmer ce qui est explicitement hors scope
Sortie attendue
- cadre V1 figé
- pas d’ambiguïté sur ce qui entre ou non dans le build
Jour 2 — Socle WooCommerce
Objectif
Avoir un socle de base testable.
À faire
- configurer WooCommerce proprement
- créer les pages de base
- cadrer les paramètres essentiels
- configurer les paiements
- vérifier le parcours de compte simple
Sortie attendue
- base transactionnelle fonctionnelle
Jour 3 — Architecture catalogue
Objectif
Structurer l’offre avant d’habiller le site.
À faire
- définir les catégories principales
- définir la structure produit
- cadrer attributs et informations clés
- poser les premières fiches produit types
Sortie attendue
- catalogue structuré et administrable
Jour 4 — Homepage, navigation et réassurance
Objectif
Rendre le site compréhensible commercialement.
À faire
- clarifier homepage
- clarifier navigation
- poser les pages de réassurance essentielles
- rendre le parcours entreprise lisible
- vérifier le chemin visiteur > commande
Sortie attendue
- base de conversion claire
Jour 5 — Livraison et cutoff
Objectif
Poser le cadre opérationnel quotidien.
À faire
- configurer les zones de livraison
- configurer les créneaux simples si retenus
- documenter le cutoff
- vérifier la logique de livraison côté commande
Sortie attendue
- règles simples de livraison prêtes
Jour 6 — Vues exploitation
Objectif
Rendre les commandes exploitables en cuisine et livraison.
À faire
- préparer la vue commandes du jour
- préparer la vue production
- préparer la vue livraison
- documenter une journée type de traitement
Sortie attendue
- premières vues opérationnelles utilisables
Jour 7 — B2B léger
Objectif
Activer la première couche entreprise.
À faire
- configurer les premiers comptes entreprise
- cadrer le rattachement salarié / entreprise
- vérifier la lecture des données côté entreprise
Sortie attendue
- base entreprise simple en place
Jour 8 — Prise en charge employeur
Objectif
Rendre la logique économique du modèle lisible.
À faire
- paramétrer la première logique de prise en charge
- vérifier le reste à charge salarié
- préparer la lecture simple de la part entreprise
- vérifier que le modèle reste compréhensible et opérable
Sortie attendue
- mécanisme simple de prise en charge utilisable sur pilote limité
Jour 9 — Recette opérationnelle
Objectif
Tester la chaîne complète avant exposition réelle.
À faire
- tester parcours client simple
- tester parcours salarié rattaché
- tester commande avec logique entreprise
- tester lecture admin
- tester préparation production et livraison
- lister les frictions majeures
Sortie attendue
- liste claire des écarts restants
Jour 10 — Ajustements et go / no-go pilote
Objectif
Décider si la V1 peut passer en pilote.
À faire
- corriger les points les plus bloquants
- figer les écarts acceptés en post-lancement
- confirmer le périmètre pilote
- valider la routine minimale d’exploitation
Sortie attendue
- décision claire de passage en pilote
Tableau synthétique
| Jour | Focus | Résultat visé |
|---|---|---|
| 1 | cadrage | périmètre V1 figé |
| 2 | socle | base WooCommerce testable |
| 3 | catalogue | structure produit claire |
| 4 | conversion | site compréhensible |
| 5 | livraison | règles simples prêtes |
| 6 | opérations | vues exploitables |
| 7 | B2B | base entreprise simple |
| 8 | prise en charge | modèle économique lisible |
| 9 | recette | écarts identifiés |
| 10 | arbitrage | go / no-go pilote |
Règle de pilotage
Si une journée n’atteint pas son résultat minimum, il faut corriger avant d’ouvrir le bloc suivant.
Lecture stratégique
Le vrai but de ces 10 jours n’est pas de “finir un site”.
Le vrai but est de rendre possible un premier usage réel sans chaos.