Note comité de direction — arbitrage plateforme WooCommerce
Objet
Donner une lecture ultra synthétique du chantier plateforme Tastiie pour arbitrage direction.
Décision de fond proposée
Ne pas lancer une plateforme métier complète tout de suite.
Lancer d’abord un socle WooCommerce simple, propre et opérable, puis décider de la montée en complexité à partir des usages réels.
Pourquoi ce choix
1. Vitesse
Le socle WooCommerce permet de lancer plus vite.
2. Coût
Il réduit l’investissement initial et évite de payer trop tôt un outil plus lourd ou un développement trop riche.
3. Apprentissage
Il permet de valider le vrai comportement du modèle :
- entreprise
- salarié
- prise en charge employeur
- opérations cuisine / livraison
4. Réversibilité
Il garde une trajectoire ouverte vers une brique métier plus robuste si la complexité réelle le justifie.
Ce que la V1 doit absolument faire
- vendre
- encaisser
- rendre l’offre lisible
- permettre une exploitation quotidienne simple
- permettre un premier modèle entreprise / salarié limité
- fournir une première lecture de la part entreprise et du reste à charge salarié
Ce que la V1 ne doit pas chercher à faire
- recréer tous les portails métiers
- industrialiser trop tôt les exceptions
- porter une logique contractuelle trop fine
- transformer WooCommerce en ERP caché
Risque principal
Le point le plus sensible n’est pas la boutique elle-même.
Le point le plus sensible est la complexité de la prise en charge employeur et du lien entreprise / salarié.
Réponse proposée à ce risque
Commencer par une logique simple :
- entreprise prise en charge selon règle lisible
- salarié paie le reliquat
- suivi entreprise consolidé séparément
Plan recommandé
Court terme
- construire une V1 WooCommerce simple
- limiter fortement les exceptions
- documenter les process internes
- opérer avec vues simples et automatisations légères
Moyen terme
- observer la charge réelle pendant 30 / 60 / 90 jours
- décider si la version maison reste suffisante
- sinon arbitrer une bascule partielle vers un outil métier
Outils métier à challenger si la complexité monte
- Apicbase si la priorité devient l’exploitation, les achats et la production
- FoodStorm si la priorité reste la logique traiteur entreprise
Critères de réussite
Le chantier est réussi si :
- Tastiie peut lancer vite
- l’équipe peut opérer sans chaos
- la logique entreprise / salarié reste compréhensible
- la charge manuelle reste sous contrôle
- la base reste maintenable
Arbitrage direction recommandé
Décision 1
Valider le lancement d’une V1 WooCommerce disciplinée.
Décision 2
Refuser tout élargissement de scope non critique avant premiers pilotes.
Décision 3
Mesurer la réalité du terrain avant tout investissement lourd supplémentaire.
Message de synthèse
Le bon choix aujourd’hui n’est pas la sophistication.
Le bon choix est un lancement propre, lisible, réversible et pilotable.