Stratégie outbound Lemlist - cantine digitale

Rôle de cette page

Cette page fixe la lecture stratégique canonique de la reprise outbound Tastiie via Lemlist.

Elle sert à aligner :

  • le cadrage direction
  • la logique commerciale
  • le rôle des expéditeurs
  • le use case à pousser en premier
  • le périmètre du pilote

Contexte

Tastiie veut remettre de la discipline dans sa prospection sortante.

Le sujet n’est pas de “faire de l’outbound” de manière large ou théorique. Le sujet est de lancer une prospection plus ciblée, plus crédible et plus désirable, autour d’un premier cas d’usage simple à comprendre :

  • la cantine digitale / déjeuner salarié
  • avec comme porte d’entrée commerciale une dégustation gratuite avec le chef Mishael

Décisions structurantes retenues

1. Canal prioritaire

Le canal outbound à remettre en ordre est :

  • Lemlist

2. Use case commercial prioritaire

Le premier use case outbound à pousser est :

  • cantine digitale / déjeuner salarié

Ce use case est prioritaire car il est :

  • simple à expliquer
  • compatible avec un usage récurrent
  • cohérent avec l’ambition stratégique de Tastiie
  • plus facile à tester commercialement que des promesses trop larges

3. Offre d’accroche prioritaire

L’offre d’ouverture recommandée est :

  • dégustation gratuite avec le chef Mishael

Cette dégustation ne doit pas être traitée comme un gadget promotionnel. Elle sert de :

  • preuve produit
  • porte d’entrée relationnelle
  • déclencheur d’échange concret
  • raccourci vers un premier rendez-vous utile

4. Géographie prioritaire du pilote

Le périmètre outbound de départ est volontairement resserré :

  • Paris
  • Hauts-de-Seine (92)
  • Seine-Saint-Denis (93)
  • Val-de-Marne (94)

5. Taille d’entreprise prioritaire

La meilleure zone de test à ce stade est :

  • 20 à 200 salariés

Extension possible ensuite :

  • structures plus grandes si le site local a une vraie autonomie de décision

6. Expéditrice prioritaire

Pour le cold outbound, l’expéditrice recommandée en premier contact est :

  • Luciana

Pourquoi :

  • incarnation plus relationnelle
  • meilleure cohérence avec le premier niveau de prise de contact
  • signature déjà validée
  • bonne compatibilité avec une approche dégustation / découverte

7. Rôle de Simon

Simon ne disparaît pas du dispositif.

Son rôle recommandé est :

  • relais commercial
  • prise en charge des échanges avancés
  • qualification commerciale et progression vers le closing

Autrement dit :

  • Luciana ouvre
  • Simon reprend quand l’intérêt est réel ou qu’un échange plus commercial doit avancer

Les 3 segments prioritaires à traiter d’abord

Segment 1 - Office managers / services généraux

Pourquoi en premier :

  • besoin plus concret
  • bénéfice immédiat à comprendre
  • angle simple à tenir
  • bon point d’entrée pour le déjeuner d’entreprise

Segment 2 - RH / People / QVT

Pourquoi en deuxième :

  • sensibilité forte à l’expérience collaborateur
  • bon fit avec le sujet déjeuner / quotidien / convivialité
  • possibilité d’articuler qualité de service et attractivité employeur

Segment 3 - Direction PME / petites ETI

Pourquoi en troisième :

  • bon niveau de décision
  • utile pour débloquer ou accélérer
  • angle plus business à tenir une fois le message stabilisé sur les deux premiers segments

Ce que Tastiie doit vendre dans ce pilote

Le message n’est pas :

  • “nous sommes un traiteur parmi d’autres”
  • “nous faisons un peu de tout”
  • “nous avons une mission sociale donc parlez-nous”

Le message doit être :

  • solution déjeuner simple pour les équipes
  • alternative légère à une cantine trop lourde à mettre en place
  • expérience qualitative et désirable
  • test concret possible via une dégustation gratuite

Ce qu’il faut préserver dans le discours

Quel que soit le segment, le discours doit garder 4 piliers :

  1. simplicité
  2. qualité perçue
  3. fiabilité / exécution
  4. mission sociale crédible

La mission sociale doit être formulée explicitement comme : l’accompagnement vers la réinsertion professionnelle de personnes en situation de précarité.

Elle doit toujours venir en renfort d’une promesse de service déjà crédible.

Ce qu’il ne faut pas faire

  • repartir sur une prospection trop large en Île-de-France
  • mélanger cantine digitale, événementiel et offres diverses dans la même campagne
  • utiliser Simon comme cold sender principal par défaut sans nécessité
  • utiliser Lemlist avant d’avoir clarifié le message et les segments
  • pousser le facteur social avant d’avoir posé la valeur de service
  • monter en volume avant lecture propre des premiers signaux

Prochaines validations recommandées

  1. valider le meilleur segment d’ouverture entre office managers et RH
  2. mesurer si la dégustation gratuite améliore réellement le taux de réponse
  3. observer à quel moment Simon doit reprendre le relais
  4. confirmer quels signaux conduisent à un vrai rendez-vous ou à un test concret

Synthèse décisionnelle

À ce stade, la stratégie outbound la plus cohérente pour Tastiie est :

  • Lemlist comme outil d’exécution disciplinée
  • Luciana comme premier visage outbound
  • Simon comme relais commercial
  • cantine digitale / déjeuner salarié comme use case de départ
  • dégustation gratuite avec le chef Mishael comme CTA de désirabilité produit
  • Paris + 92 + 93 + 94 comme terrain de pilote
  • Mode A - lancement à la demande comme discipline de départ

Mode de travail désormais retenu

Le fonctionnement retenu n’est pas seulement de déclencher une campagne déjà préparée.

Le bon mode de travail est :

  1. l’équipe donne une cible, un objectif et un angle de message
  2. Luciana aide à cadrer la campagne
  3. Luciana propose une structure simple et un message de départ
  4. Luciana fait un retour avant départ
  5. la campagne est lancée ensuite à la demande, après validation de principe

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