Document maître publication — démarrage et début juillet 2026
Rôle de cette page
Centraliser la version finale exploitable des publications LinkedIn et Instagram pour le démarrage de la séquence éditoriale Tastiie, du 29 juin au 13 juillet 2026, avec l’ordre de publication retenu, les textes prêts à copier-coller et des variantes premium fondateur sur les posts les plus structurants.
Périmètre
Cette page regroupe la séquence finale préparée pour les posts 1 à 7.
Ordre de publication final
- Lundi 29 juin 2026 — Post 1 : Ton point de départ
- Mercredi 1 juillet 2026 — Post 2 : Pourquoi je prends le repas au sérieux
- Vendredi 3 juillet 2026 — Post 3 : Pourquoi je refuse d’être enfermé dans une seule cuisine
- Mardi 7 juillet 2026 — Post 4 : Pascuala, première école
- Jeudi 9 juillet 2026 — Post 5 : Le Covid comme moment de clarification
- Samedi 11 juillet 2026 — Post 6 : La cuisine comme levier de réinsertion
- Lundi 13 juillet 2026 — Post 7 : Pourquoi Le Nombre Trois
Règle d’usage
- utiliser les versions LinkedIn et Instagram ci-dessous comme base standard de publication
- réserver les versions premium fondateur aux posts les plus importants, principalement sur LinkedIn
- garder un ton sobre, crédible, premium, incarné
- limiter les hashtags et préserver une mise en page aérée
Post 1 — Lundi 29 juin 2026
Angle
Poser le point de départ personnel et la racine du projet.
Version LinkedIn — prête à publier
Je suis arrivé en France en 2017 pour faire des études en business.
Mais bien avant ça, il y avait déjà quelque chose qui faisait partie de moi : la cuisine.
Cette passion, je la dois à ma mère, Ana Leticia, et à ma grand-mère, Pascuala.
Ce sont elles qui m’ont transmis le goût de cuisiner, de partager, et de faire plaisir aux autres à travers un repas.
Quand j’ai commencé à cuisiner en France, je me suis naturellement appuyé sur les saveurs que je connaissais le mieux.
Mais très vite, j’ai compris que mon projet ne se limiterait pas à une seule cuisine.
Mon envie était plus grande :
faire découvrir des cuisines du monde,
faire voyager les gens par l’assiette,
et créer du lien à travers le repas.
Depuis, il y a eu plusieurs étapes :
une première société, l’arrêt brutal avec le Covid, la reprise seul, un laboratoire, puis la création de Tastiie.
Aujourd’hui, je continue de construire une ambition simple :
faire bien manger les entreprises, avec une cuisine généreuse, exigeante, et profondément humaine.
Et je n’oublie jamais d’où ça vient.
Tastiie Entrepreneuriat Food RestaurationEntreprise CuisinesDuMonde
Version Instagram — prête à publier
Je suis arrivé en France en 2017 pour étudier le business.
Mais la cuisine faisait déjà partie de moi depuis longtemps.
Cette passion, je la dois à ma mère et à ma grand-mère.
C’est avec elles que j’ai appris que cuisiner, c’est partager, transmettre et prendre soin.
Au début, je cuisinais ce que je connaissais le mieux.
Puis j’ai compris que mon envie était plus grande :
faire découvrir des cuisines du monde et faire voyager les gens par l’assiette.
C’est une partie de l’histoire qui a donné naissance à Tastiie.
Tastiie CuisinesDuMonde FoodStory Fondateur Entrepreneuriat
Version premium fondateur
Je suis arrivé en France en 2017 pour faire des études en business.
Mais s’il y a une chose qui m’accompagnait déjà bien avant, c’était la cuisine.
Cette passion, je la dois à ma mère et à ma grand-mère.
Ce sont elles qui m’ont transmis bien plus que des recettes :
le goût du partage, le sens de l’accueil, et l’idée qu’un repas peut créer du lien.
Quand j’ai commencé à cuisiner en France, je suis naturellement parti de ce que je connaissais le mieux.
Mais très vite, j’ai compris que mon projet ne se construirait pas autour d’une seule cuisine.
Je voulais quelque chose de plus grand.
Je voulais faire découvrir des cuisines du monde.
Je voulais faire voyager les gens par l’assiette.
Je voulais faire du repas un moment qui compte.
Depuis, il y a eu plusieurs étapes :
une première aventure entrepreneuriale, l’arrêt brutal du Covid, la reconstruction, un laboratoire, puis la naissance de Tastiie.
Aujourd’hui, je continue d’avancer avec une conviction simple :
bien manger en entreprise ne devrait jamais être un détail.
Chez Tastiie, nous voulons proposer une cuisine généreuse, exigeante et profondément humaine.
Et pour moi, tout est parti de là.
Post 2 — Mercredi 1 juillet 2026
Angle
Pourquoi le repas en entreprise ne doit jamais être traité comme un simple sujet logistique.
Version LinkedIn — prête à publier
Beaucoup d’entreprises considèrent encore le repas comme un sujet secondaire.
Je pense exactement l’inverse.
Un repas, ce n’est jamais “juste” un repas. C’est un moment de respiration. Un moment de lien. Un moment qui dit quelque chose du niveau d’attention qu’une entreprise porte à ses équipes.
Le petit-déjeuner, le déjeuner salarié, le repas d’équipe ou le cocktail interne ne sont pas de simples sujets logistiques. Ce sont des moments d’expérience.
Et l’expérience, elle se joue dans les détails :
- la qualité perçue,
- la générosité,
- la fluidité,
- la cohérence,
- le plaisir réel.
Chez Tastiie, c’est exactement comme ça qu’on pense notre métier.
Pas comme un service accessoire. Comme un point de contact important entre une entreprise et les personnes qui la font vivre.
Tastiie FoodAtWork ExperienceCollaborateur Hospitalite RestaurationEntreprise
Version Instagram — prête à publier
Le repas en entreprise est beaucoup moins anecdotique qu’on le pense.
Pour nous, ce n’est pas seulement une question de logistique. C’est un moment d’expérience. Un moment de respiration. Un moment qui crée du lien.
C’est pour ça que chez Tastiie, on pense chaque prestation avec une vraie exigence : qualité, générosité, fluidité et plaisir.
Parce qu’un bon repas peut faire plus que nourrir. Il peut marquer positivement une journée de travail.
Tastiie FoodExperience RestaurationEntreprise ExperienceCollaborateur
Version premium fondateur
Beaucoup d’entreprises traitent encore le repas comme un sujet secondaire.
Je pense exactement l’inverse.
Un repas en entreprise n’est jamais un simple sujet logistique.
C’est un moment de respiration.
Un moment de lien.
Un moment qui dit quelque chose du niveau d’attention réel porté aux équipes.
Le petit-déjeuner, le déjeuner salarié, le repas d’équipe ou le cocktail interne ne sont pas des détails d’organisation. Ce sont des moments d’expérience.
Et l’expérience se joue toujours dans les mêmes choses :
- la qualité perçue,
- la générosité,
- la fluidité,
- la cohérence,
- le plaisir réel.
Chez Tastiie, c’est comme ça que je veux penser le métier.
Pas comme un service accessoire.
Comme un sujet sérieux.
Parce qu’un repas bien pensé peut améliorer une journée, renforcer un collectif, et laisser une vraie impression de qualité.
Post 3 — Vendredi 3 juillet 2026
Angle
Refuser de réduire Tastiie à une seule origine culinaire.
Version LinkedIn — prête à publier
Au début, il aurait été facile de me laisser enfermer dans une case.
Une origine. Une cuisine. Une étiquette.
Mais très vite, j’ai su que je ne voulais pas construire un projet réduit à une seule identité culinaire.
Oui, il y a des racines. Oui, il y a une histoire. Mais il y a surtout une vision plus large :
faire découvrir des cuisines du monde dans l’univers de l’entreprise, avec du goût, de la générosité et une vraie exigence d’exécution.
Française, mexicaine, libanaise, italienne, espagnole, indienne, thaï ou vietnamienne : ce qui m’intéresse, ce n’est pas l’étiquette. C’est le voyage. C’est la diversité. C’est l’émotion positive qu’un repas peut créer.
Tastiie est né de cette conviction : on peut faire mieux que nourrir. On peut faire voyager.
Tastiie CuisinesDuMonde FoodExperience TraiteurEntreprise
Version Instagram — prête à publier
Je ne voulais pas que Tastiie soit enfermé dans une seule cuisine.
Oui, il y a des racines. Mais il y a surtout une envie plus grande : faire découvrir des cuisines du monde en entreprise.
Ce qui compte pour nous, ce n’est pas l’étiquette. C’est le voyage, la générosité et le plaisir.
On vous fait voyager sans quitter votre bureau.
Tastiie CuisinesDuMonde FoodExperience
Post 4 — Mardi 7 juillet 2026
Angle
La première aventure entrepreneuriale comme école du réel.
Version LinkedIn — prête à publier
En septembre 2018, j’ai lancé une première société : Pascuala.
Avec le recul, je la vois comme une étape fondatrice. Le moment où une intuition devient une confrontation au réel.
Entreprendre, ce n’est pas seulement avoir une idée. C’est apprendre à vendre. À produire. À rassurer. À livrer. À tenir une promesse.
Cette première aventure m’a surtout appris une chose : la solidité d’un projet ne se mesure pas à son discours, mais à sa capacité à tenir dans la vraie vie.
Puis le Covid est arrivé. Et tout s’est arrêté brutalement.
Avec le recul, cette étape n’a pas été un échec. Elle a été une école.
Entrepreneuriat Fondateur Tastiie Business
Version Instagram — prête à publier
Ma première entreprise s’appelait Pascuala.
Avec le recul, je la vois comme une école du réel.
C’est là que j’ai appris qu’entreprendre, ce n’est pas seulement avoir une idée. C’est produire, livrer, rassurer et tenir une promesse.
Cette étape m’a beaucoup appris. Et elle fait partie du chemin qui a mené à Tastiie.
Fondateur Entrepreneuriat Tastiie
Version premium fondateur
En septembre 2018, j’ai lancé une première société : Pascuala.
Avec le recul, je la vois comme une étape fondatrice.
Le moment où une intuition devient une confrontation directe au réel.
Entreprendre, ce n’est pas seulement avoir une idée.
C’est apprendre à vendre.
À produire.
À rassurer.
À livrer.
À tenir une promesse.
Cette première aventure m’a laissé une leçon simple :
la solidité d’un projet ne se mesure pas à son discours, mais à sa capacité à tenir dans la vraie vie.
Puis le Covid est arrivé.
Et tout s’est arrêté brutalement.
Sur le moment, c’est une rupture.
Avec le recul, c’est devenu une école.
Parce que c’est souvent dans les premières secousses qu’on comprend vraiment ce qu’on veut construire ensuite.
Post 5 — Jeudi 9 juillet 2026
Angle
Le Covid comme moment de clarification profonde.
Version LinkedIn — prête à publier
Le Covid a été un choc pour beaucoup de monde. Pour moi, ça a aussi été un moment de clarification.
À cette période, j’ai continué à cuisiner, notamment pour des pompiers, la protection civile et des équipes hospitalières.
Et cela m’a rappelé quelque chose de très fort : un repas peut compter bien plus qu’on ne l’imagine.
Dans un moment de fatigue, de tension ou d’incertitude, la cuisine peut apporter :
- un peu de chaleur,
- un peu de répit,
- un peu de normalité.
Cette période a renforcé en moi une conviction simple : bien nourrir les gens, bien servir, bien exécuter, ce n’est pas anecdotique. C’est utile. C’est concret. Et parfois, c’est profondément humain.
Tastiie Hospitalite Restauration Utilite
Version Instagram — prête à publier
Pendant le Covid, j’ai continué à cuisiner.
Et cette période m’a rappelé quelque chose d’essentiel : un repas peut compter beaucoup plus qu’on ne l’imagine.
Dans un moment de fatigue ou d’incertitude, la cuisine peut apporter un peu de chaleur, de répit et de normalité.
C’est une conviction qui a profondément renforcé la vision de Tastiie.
Tastiie FoodExperience Hospitalite
Post 6 — Samedi 11 juillet 2026
Angle
La cuisine comme levier de réinsertion professionnelle.
Version LinkedIn — prête à publier
Il y a eu un moment où j’ai cessé de voir la cuisine uniquement comme un métier.
J’ai commencé à la voir comme un levier.
Un levier pour transmettre. Un levier pour redonner confiance. Un levier pour recréer une dynamique professionnelle.
En travaillant au contact de personnes en situation de précarité, une conviction s’est imposée : la cuisine peut aussi participer à la réinsertion professionnelle.
Pas de manière théorique. De manière concrète.
Avec Tastiie, cette dimension fait partie du projet. Pas comme un habillage marketing. Comme une direction de fond.
Nous voulons construire une entreprise qui relie :
- qualité de service,
- cuisines du monde,
- et accompagnement vers la réinsertion professionnelle.
Impact InsertionProfessionnelle Tastiie Food
Version Instagram — prête à publier
À un moment, j’ai compris que la cuisine pouvait être plus qu’un métier.
Elle peut aussi devenir un levier de réinsertion professionnelle.
Transmettre un cadre. Redonner confiance. Recréer une dynamique.
Chez Tastiie, cette dimension fait partie du projet. Toujours reliée à la qualité de service et à l’exécution.
Tastiie Impact InsertionProfessionnelle
Version premium fondateur
Il y a eu un moment où j’ai cessé de voir la cuisine uniquement comme un métier.
J’ai commencé à la voir comme un levier.
Un levier pour transmettre.
Un levier pour redonner confiance.
Un levier pour recréer une dynamique professionnelle.
En travaillant avec des personnes en situation de précarité, une conviction s’est imposée :
la cuisine peut aussi devenir un outil concret de réinsertion professionnelle.
Pas de manière théorique.
De manière réelle.
Avec Tastiie, cette dimension fait partie du projet.
Pas comme un habillage de communication.
Comme une direction de fond.
Je veux construire une entreprise qui relie :
- qualité de service,
- cuisines du monde,
- et accompagnement vers la réinsertion professionnelle de personnes en situation de précarité.
Pour moi, c’est là qu’un projet devient complet : quand il tient à la fois sur l’exécution, le sens et l’utilité.
Post 7 — Lundi 13 juillet 2026
Angle
Expliquer la racine du nom Le Nombre Trois.
Version LinkedIn — prête à publier
Derrière un nom, il y a parfois une structure profonde.
Le Nombre Trois, la structure derrière Tastiie, fait référence à El Número Tres, un village du nord-ouest du Mexique où est née ma mère.
Ce nom n’est pas un effet de style. C’est un point d’ancrage.
J’aime l’idée qu’une entreprise puisse porter une mémoire sans être nostalgique. Qu’elle puisse avoir des racines, sans se refermer sur elles.
Tastiie s’est construit à partir de cette histoire, mais avec une ambition résolument tournée vers l’avant.
BrandStory LeNombreTrois Tastiie IdentiteDeMarque
Version Instagram — prête à publier
Le nom Le Nombre Trois ne vient pas de nulle part.
Il fait référence à El Número Tres, le village du nord-ouest du Mexique où est née ma mère.
Pour moi, ce nom est un point d’ancrage. Une mémoire. Une filiation. Une envie de construire quelque chose de vivant.
BrandStory Tastiie LeNombreTrois